Inveligent

Con el fin de garantizar la competitividad y el crecimiento sostenido a lo largo del tiempo, las empresas actuales tienen un desafío que se puede resumir en el titánico esfuerzo por equilibrar 3 factores:

* Productividad
* Calidad
* Rentabilidad

Los principales factores de éxito siguen siendo constantes: fabricar los productos adecuados con las cualidades precisas en el momento correcto, con una gran calidad y a un precio que el cliente esté dispuesto a pagar, y con costos que permitan tener la mayor rentabilidad. No obstante, se requieren mejoras continuas.

Cuando la producción se acelera, la calidad suele sufrir y aunque los costos unitarios bajen, podemos “stockearnos” porque la calidad no satisface a los clientes. Cuando la producción se vuelve lenta se puede obtener una mayor calidad, pero la rentabilidad disminuye y los precios pueden quedar fuera del presupuesto de los clientes.

Entre los diferentes factores que debemos controlar están los plazos de entrega, balancear procesos, inrcrementar la velocidad y optimizar inventarios

“…con unos porcentajes de fracasos situados entre el 70 y 90 por ciento, podemos entender porqué los inversores sofisticados se han dado cuenta de que la ejecución es más importante que la buena visión.” - Robert Kaplan, David Norton.

En INVELIGENT pensamos que lo mejor es equilibrar Estrategia y Capacidad de Ejecución en la solución integral que proponemos. Varios son los factores que actualmente impiden conseguir un óptimo rendimiento que permita alinear a la empresa con dichos factores de éxito, entre ellos tenemos: limitada visibilidad de información, reproceso de actividades que dan como resultado tiempos muertos en el personal y la planta, descontrol en el uso de materiales y materia prima, carencia de un adecuado control de procesos y calidad, desaprovechamiento de capacidad real del personal y de la planta por falta de herramientas apropiadas de control, entre otros.

La solución de automatización de INVELIGENT ofrece las herramientas necesarias para:

• Abastecimiento de materia prima y componentes en base a órdenes de producción.
• Identificación y etiquetado de componentes.
• Ejecución de tareas de manufactura
• Retorno de saldos.
• Control de calidad.
• Almacenamiento de producto terminado.
• Administración de tareas de mantenimiento de maquinarias.
• Trazabilidad y monitoreo en tiempo real del proceso de manufactura desde materia prima hasta producto terminado.