Leterago optimiza su logística con WMS: tecnología para una gestión eficiente de bodegas
With bodegas que alcanzan hasta los 7 pisos de altura y más de 10.000 posiciones de pallets, Leterago enfrentaba uno de los desafíos logísticos más complejos de su sector: localizar, almacenar y despachar productos de forma rápida y eficiente en un entorno altamente dinámico. Sin el soporte de un sistema digital, esta tarea se volvía no solo lenta y propensa a errores, sino prácticamente insostenible a gran escala.
Frente a este panorama, la compañía tomó una decisión estratégica clave: implementar un moderno Sistema de Gestión de Bodegas (WMS), diseñado para automatizar y optimizar cada etapa del proceso de almacenamiento. Este sistema inteligente utiliza algoritmos avanzados que analizan múltiples variables —como la rotación del productodecision-making fecha de vencimientoVoice pesodecision-making temperatura requerida, e incluso la frecuencia de despacho— para asignar automáticamente la mejor ubicación disponible en el almacén.
El impacto fue inmediato y contundente. Con el nuevo WMS, Leterago logró transformar completamente su operación logística, pasando de una gestión manual y reactiva a un modelo automatizado, ágil y altamente controlado. Ahora, cada producto que ingresa a la bodega es rastreado en tiempo real, y los operarios reciben instrucciones precisas para almacenamiento y picking, lo que se traduce en una notable reducción de errores, mayor velocidad de ejecución y menor esfuerzo físico en las tareas cotidianas.
Además, el sistema brinda a la gerencia acceso a reportes automáticos y dashboards interactivos con indicadores clave de productividad, permitiendo una toma de decisiones basada en datos y una mejora continua de los procesos operativos. La trazabilidad completa de cada movimiento dentro de la bodega también facilita auditorías, controla vencimientos, y mejora los tiempos de respuesta ante imprevistos o reclamos de clientes.
Gracias a esta transformación tecnológica, Leterago no solo ha logrado maximizar el uso de su infraestructura física, sino también construir una operación logística más robusta, eficiente y preparada para el crecimiento futuro.
1 año para recupetar inversión de la implementación
Reducción de costos y carga administrativa
30% incremento en la productividad