Consultoría de procesos

Víctor Tolcachier

Gerente de TI en Leterago

La aplicación del sistema SCMI para el preaviso de los ingresos y el control de ingresos a bodega con equipos móviles, logró reducir el 50% el tiempo de disponibilidad del producto para la venta, alcanzando un ahorro en promedio de 2 días de inventario.

Juan Francisco de la Cruz

Gerente Comercial en Asertia – Operaciones Comerciales

Adaptar sus soluciones de campo a nuestra realidad de mercado logró mejores relaciones con nuestros clientes, trabajadores más felices y una cadena productiva más eficiente y dinámica.

Danny Reinoso

Gerente de Cadena de Abastecimiento en PICA

El WMS de Inveligent significó un cambio cultural de la compañía y en nuestra cadena de suministro. Desde que tomamos la orden hasta su entrega en el destino final, podemos monitorear cada movimiento y etapa del proceso… Sin duda, la automatización de nuestros procesos fue la decisión más inteligente

Iván Naranjo

Gerente de Logística Farmaenlace

Voice picking eliminó los procesos de auditoría y el uso del papel, con una consecuente optimización de recursos. El sistema es de fácil aplicación, el tiempo estimado para capacitar a una persona y que esté expedita en todas las tareas relacionadas con la ejecución de los pedidos, no va más allá de dos días

Iván Borja

Jefe Zonal en Asertia

Antes no teníamos mapas digitales. Teníamos que recurrir a cartografía y utilizar alfileres para cada cliente apuntillarlo. Ahora el proceso se automatizó, contamos con mapas digitales que nos permiten tener las coordenadas de nuestros clientes a nivel nacional e incluso capturar coordenadas de clientes nuevos.

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Cadenas de valor integradas, optimizadas y centradas en el cliente que permiten operar dentro de una cultura organizacional que va más allá de la venta de bienes y servicios, que busca nutrir relaciones con el cliente a lo largo de su vida.