PICA

Manejo de 6.000 pedidos mensuales y 1,8 millones de unidades procesadas

Todos los procesos eran manuales, el proceso más crítico era la preparación de pedidos que se hacía con documentos impresos, dependiendo de la memoria de las personas, con más de 8.000 referencias que se manejan y más de 12.000 posiciones pallets que se debían visitar para preparar un pedido.

Con la implementación del sistema WMS se sabe que cantidad, de que producto y en qué ubicación tomar, colocar o despachar, esta automatización y digitalización permitió mejorar significativamente la productividad de los empleados y tener un mejor servicio para los clientes.